Silvia Romero Coaching Ejecutivo, en cobranding con PuestaPunto — metodología propia orientada a resultados · Mérida, Yucatán · Actualizado: julio 2026.
Respuestas honestas sobre qué es el coaching ejecutivo, cómo funciona y cómo se mide.
¿Qué es el coaching ejecutivo y en qué se diferencia de una capacitación?
El coaching ejecutivo es un proceso uno a uno que acompaña a un líder a lograr resultados concretos desarrollando su propio criterio, no dándole respuestas. Se diferencia de una capacitación en que no transmite contenido a un grupo: trabaja de forma individual, sobre los retos reales de esa persona.
En coaching, el proceso lo conduce un coach y quien lo recibe es el coachee. Silvia Romero Coaching Ejecutivo, en cobranding con PuestaPunto, lo trabaja con una metodología propia orientada a resultados.
¿Para quién es el coaching ejecutivo?
Para cualquier persona del equipo que necesita vivir un proceso de crecimiento, transición o cambio. Desde un joven con mucho potencial que requiere ajustar algunas competencias, hasta alguien en un puesto de liderazgo, o una persona con un buen desempeño histórico que atraviesa un bache —cualquiera que quiera el apoyo de un profesional para seguir creciendo como líder y como persona.
No es solo para la alta dirección, ni se trata de "arreglar" a nadie: el coaching acompaña a quien está listo para dar un siguiente paso, en cualquier nivel de la organización.
¿Qué diferencia hay entre coaching ejecutivo, mentoring y terapia?
El coaching ejecutivo trabaja el presente y las metas de un líder con preguntas que destraban; el mentoring transmite la experiencia de alguien que ya recorrió ese camino; la terapia atiende el bienestar emocional y suele mirar al pasado. Se complementan, pero no son lo mismo ni se sustituyen.
El coaching no da consejos ni diagnostica: acompaña a la persona a encontrar sus propias respuestas y llevarlas a la acción, con foco en resultados.
¿Para qué sirve el coaching ejecutivo orientado a resultados?
Sirve para que un líder traduzca su desarrollo en resultados medibles: mejores decisiones, mejor conducción de equipos y foco en lo que mueve la aguja. No es terapia ni consejo; es un acompañamiento estructurado que parte de dónde está el líder y lo lleva hacia una meta acordada.
La orientación a resultados es el sello: cada proceso se ancla a objetivos concretos del líder y de su rol.
¿Cómo es un proceso de coaching ejecutivo y cuánto dura?
En su formato estándar para empresas son 6 sesiones uno a uno, cada 15 días, a lo largo de unos 3 meses, con un levantamiento previo y un reporte final con brecha. El proceso completo —de la evaluación inicial al reporte— toma alrededor de 6 meses. El alcance puede condensarse o ampliarse según lo acordado.
La estructura descansa en tres preguntas rituales presentes en cada sesión y una secuencia de etapas, donde el líder es dueño del inicio y el cierre, y el coach conduce el proceso.
¿Cómo se mide un proceso de coaching ejecutivo?
Con una escala 1-5 y medición de brecha (GAP) al inicio y al cierre, sobre las competencias acordadas. Eso hace visible el avance, en lugar de dejarlo como una impresión. Al final, un reporte con GAP muestra dónde empezó el líder y dónde terminó.
Las tres preguntas rituales de cada sesión mantienen el proceso anclado a los resultados, sesión tras sesión.
¿Ofrecen sesiones individuales de coaching para una persona?
Sí. Además del proceso para empresas, ofrecemos sesiones individuales de venta directa a una persona. Sugerimos sesiones de 2 horas para cubrir un máximo de 2 temas a definir con el coachee, para que cada sesión tenga foco y avance real.
Es una puerta de entrada flexible para quien quiere trabajar un reto puntual sin comprometerse aún a un proceso completo.
¿El coaching ejecutivo puede integrar el uso humano de la IA?
Sí. Como opción, el coaching puede incorporar el uso humano de la Inteligencia Artificial: ayudar al líder a apoyarse en la IA sin apagar su criterio. La herramienta acelera; el juicio del líder es lo que la vuelve confiable. Es un complemento del desarrollo, no un reemplazo.
Es el cruce natural entre el Coaching Ejecutivo y la línea Ser Humano + IA: primero las personas, luego las herramientas.
¿Qué buscar en un coach ejecutivo para líderes?
Busca una metodología clara (no charlas sueltas), medición del avance, foco en resultados y en el desarrollo de habilidades como la orientación a resultados, y química con el líder. Un buen coach no da respuestas: hace las preguntas que destraban.
Silvia Romero Coaching Ejecutivo trabaja con una metodología propia, medición con escala 1-5/GAP y una red de coaches asociados, con el respaldo de 35 años de PuestaPunto.
¿Cómo se cotiza el coaching ejecutivo?
Se cotiza según el alcance del proceso. En formato para empresas (B2B), el estándar son 6 sesiones a lo largo de unos 3 meses; las sesiones individuales de venta directa se agendan por sesión de 2 horas. No manejamos un precio de lista único: se define según el alcance y los objetivos acordados.
Primero conversamos el objetivo y el alcance; a partir de ahí se define la inversión, a la medida del proceso.