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En el mundo globalizado actual, las empresas necesitan cada vez más personal profesional y capacitado, con una visión abierta al mundo multicultural, asintiendo y luchando ante los constantes cambios políticos, económicos y sociales por medio del desarrollo de estrategias empresariales y personales que los mantenga motivados y productivos.

Existen diversas formas de lograr tener personal de alta calidad. El mentoring es una de ellas, ya que se ha introducido en diferentes áreas profesionales para lograr el óptimo desempeño de las personas.

Pero ¿Qué es el mentoring?
El mentoring es definido por José Ortega y Gasset como un proceso de aprendizaje personal, en el cual la persona asume la responsabilidad de su propio desarrollo personal y profesional, estableciendo una relación personalizada, en la cual el mentor comparte su conocimiento y dedica su esfuerzo para que el mentorizado disponga de nuevas perspectivas, enriquezca su forma de pensar y desarrolle todo su potencial como persona y como profesional.

¿Para quién es?
El mentoring puede ser percibido dentro de la empresa como un programa dirigido exclusivamente al personal no productivo o poco efectivo, siendo esto un ideología errónea; el mentoring esta dirigido a todo el personal en la empresa, desde ejecutivos con larga experiencia en la organización hasta Jóvenes Talentos con alto potencial de desarrollo, sin importar cual sea el nivel organizacional o puesto un programa de Mentoring tiene resultados directos en el proceso de mantener, cuidar y cultivar a el

¿Cuál es la diferencia entre mentoring y coaching?
El coaching y mentoring suelen ser confundidos y en ocasiones las diferencias parecen ser poco claras, si bien ambos surgen como estrategias de desarrollo personalizadas, difieren principalmente en su objetivo y estructura metodológica, en cuanto a objetivo el mentoring se concentra en el desarrollo personal y de carrera, el mentor guía la transición del mentoree de un nivel de madurez, adaptación y desarrollo a otro nivel deseado, por su lado, el coaching se concentra más en el desarrollo de habilidades, conocimientos o cambios que permitan el logro de un objetivo de negocio en particular, por último se diferencian en su estructura, toda vez que el mentoring puede suceder cuando mentor o mentoree así lo requieran en un ambiente más informal y flexible y por su lado el coaching se realiza bajo un calendario de sesiones con objetivos y alcances específicos por sesión.



¿Cuáles son las ventajas?
El mentor aconseja, guía, lo que lo lleva a la práctica de destrezas y a el aprender de su mentorizado. El mentorizado tiene mayor confianza de sí mismo , es orientado y enfocado a sus metas personales y profesionales desarrollando habilidades, valores y competencias. El éxito de éste proceso se encuentra fundamentado en la relación que exista entre mentor y mentorizado, teniendo un esquema abierto, flexible y de confianza.

El compromiso de las empresas con sus trabajadores es lo que establece la creación de programas de mentoring buscando el mantener, cuidar y cultivar a su talento humano. En el mundo empresarial el mentoring crea nuevas expectativas , siendo una herramienta innovadora y sobresaliente centrada en la búsqueda de potencializar el factor humano.

Brenda Casteñeda Consultor Jr.

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